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**Olinda Caetano Garcia** é advogada com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Direitos Humanos, Direito Social e Imobiliário. Reconhecida por sua atuação ética e combativa, dedica-se a promover a justiça social e a defesa dos direitos fundamentais. Ao longo de sua trajetória, destacou-se em litígios e no assessoramento jurídico especializado, além de atuar em causas que envolvem o empoderamento feminino e a igualdade de oportunidades. Com sólida formação e habilidades em negociação e gestão de conflitos, Olinda alia conhecimento técnico a uma visão humanista, buscando soluções jurídicas que contribuam para um ambiente mais justo e inclusivo.

domingo, 9 de abril de 2017

Zona de Conforto: Tema muito debatido e pouco entendido.

Olinda Caetano Garcia
coach e palestrante
Com frequência você já deve ter ouvido falar sobre zona de conforto, até em tom de crítica, para definir as ações das pessoas que resistem às mudanças.

No entanto, pouco se reserva para explicar o motivo principal da resistência à mudança na tentativa de permanecer no estado atual, ou seja, na zona de conforto, entenda-se que trata-se de um mecanismo de nosso cérebro de autodefesa que busca por economizar energia, tal qual acontece com os hábitos.

Saiba que trata-se de um estado comprovado pelos estudos realizados pela neurociência.

Contudo, apesar da autodefesa entabulada pelo cérebro, sabe-se que a permanência no estado de conforto carrega consigo as consequências inevitáveis e nefastas ao desenvolvimento pessoal e profissional.

Como já mencionado a primeira consequência do estado da zona de conforto é a resistência ao novo e a tendência de manter-se no mesmo formato até então mantido, seja no âmbito da vida pessoal, profissional, ou no mundo  corporativo. 

Na zona de conforto os riscos avaliados são de preocupação com relação ao novo e as perspectivas de mudanças se tornam instransponíveis.

E, com o olhar nos riscos esquece-se de avaliar as oportunidades, condenando-se a viver comodamente uma situação que muitas vezes o maior risco é a imutabilidade.

Por óbvio, que as mudanças devem ser pensadas e planejadas, e não se enquadram apenas em mudar por mudar, mas a mudança deve vir para o crescimento e muitas para não morrer.

No mundo corporativo, há que se observar que uma empresa que não se adequa aos novos padrões de operação no mercado, que não se adequa às necessidades atuais com relação ao mundo virtual, que afasta-se dos meios de comunicação atuais, que não utiliza o marketing digital, está fadada cedo ou tarde a deixar de existir.

Da mesma forma, assim acontece com o ser humano, que não se alinha às exigências de nossa época em conhecimento.

Esclareça-se que, não se quer dizer com isso, que deva ser um fruto do meio, mas, sim que obtenha o conhecimento necessário para crescer em todas as esferas da vida.

Grandes nomes da literatura já discursaram sobre as necessidades de mudar. Leia o que John Kennedy disse: “A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro”.

Observe a importância de viver o agora com os olhos voltados para o presente, passado e futuro.

Ainda, Linda de Rottemberg, disse: “Nada é mais difícil de executar, mais duvidoso de ter êxito ou mais perigoso de lidar do que dar início a uma nova ordem das coisas”.

Ponderação é uma palavra e uma atitude fantástica e pode alterar o rumo de sua vida pessoal ou profissional, nela se sustenta o nosso caminhar, através dela é possível mensurar os danos ou benefícios obtidos pelas mudanças.

Mesmo sabendo-se que trata-se de um mecanismo de autodefesa acionado pelo nosso cérebro para economizar energia é importante ousar e sair da zona de conforto, dessa armadilha que pode nos manter afastado de todo crescimento, o que, na verdade, significa um retrocesso considerando que a natureza é crescimento constante e ininterrupto.

O coaching é um processo pelo qual você pode sair da zona de conforto e explorar toda a potencialidade em seu interior e chegar à alta performance.

Olinda Caetano Garcia
coach e palestrante

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